2023年，中國西電集團黨委、中國西電黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真落實習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設重要論述，堅持以高質量黨建引領保障高質量發展。錨定世界一流目標，聚焦科技創新攻關再突破、經營管理質效再提升、世界一流企業創建再提速等重點任務，鞏固拓展“促改革、勇創新、強融合”黨建品牌創建成果，在深化學以致用、固化融合機制、強化量化管理上下功夫，著力提升黨建品牌創建成效，為建設世界一流智慧電氣裝備集團提供堅強保證。

中國西電集團、中國西電黨委圍繞中心工作，深入開展“強創新、提質效、建一流”黨建品牌創建，立起紅色主心骨，讓干部扛指標、做表率，黨員亮身份、沖在前，以新時代黨建工作新格局、新征程、新要求引領保障西電高質量發展。

一、凝聚黨建引領力行融合發展之路

中國西電集團黨委、中國西電黨委始終堅持黨建與改革發展同向發力，運用“1+N+X”黨建工作模式，形成抓黨建促發展強大合力。大力提升黨委理論中心組學習質效，及時跟進、專題學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神17次，圍繞產業布局、科技創新、深化改革等開展深入交流研討115人次，把所學所思轉化為推動發展的具體思路和工作舉措。

二、凝聚改革原動力行創新創效之路

1.樹牢經營好黨建強“風向標”

所屬3家子企業入選“國家級綠色工廠”。國企專項改革取得“一標桿三優秀”好成績，西高院成功實現科創板上市，西電套管入選國資委“科改示范企業”。建成國家輸配電裝備產業計量測試中心，6項國家項目均按計劃順利推進。

2.用“黨建鏈”賦能“業務鏈”

聚焦改革發展中心任務，建立干部分片包干、“崗區隊”創建、黨員立項攻關等常態化機制。2023年共創建黨員示范崗223個、責任區241個、突擊隊111個，確定重點攻關項目212項。寶光集團元件銷售東方大區黨員責任區，上半年完成訂貨回款同比增長20%。通過建設黨員示范崗，二次產線節拍率由0.47H/臺提高到0.4H/臺，產品一次交驗合格率提高至99%以上。西電操動機構市場營銷處責任區，上半年新簽合同同比增長64.47%，其中產品類訂貨已超出2022年全年訂貨。持續開展“西電紅”黨員主題實踐活動，打造“西電紅”工程項目11個、科技攻關項目19個。

3.創新“支部建在連上”方式

堅持把支部建在現場、建在一線，成立廈門長泰工程臨時黨支部，助力特高壓交流輸電工程順利開工，目前已完成斷路器形態、隔離開關形態等361個安裝單元的現場安裝，完成工程安裝總進度的95.8%。成立汕尾陸豐工程臨時黨支部，通過加強黨的創新理論學習、開展黨建聯建、實施“黨建+精益”等活動，保證工程一次性通過交流耐壓、局放試驗，產品順利帶電運行，臨時黨支部的戰斗堡壘作用得以充分彰顯。

三、凝聚群團感召力行價值賦能之路

圍繞中心工作，廣泛開展勞動競賽、崗位建功等活動，推薦2名陜西省五一勞動獎章，1名三秦工匠，3名陜西省技術能手，7個班組榮獲全國、省、市巾幗文明崗、工人先鋒號等。2人獲全國優秀共青團干部、省國資委優秀團干部，2個集體分別獲中央企業青年文明號、中央企業五四紅旗團支部?！稗k實事”活動走深走實，創建集團示范職工之家，班子成員深入一線開展“送清涼”走訪慰問。助力鄉村振興，選派2名幫扶干部，組建11人技術專家團隊，為麟游縣重大項目建設提供技術咨詢，實現消費幫扶211萬元。

中國西電集團黨委、中國西電黨委將錨定“六個一流”，做到“六個緊盯”，持續推進黨建工作理念創新、機制創新、方式創新，引導廣大干部員工圍繞“科技創新攻關再突破、經營管理質效再提升、世界一流企業創建再提速”等重點任務，敢為敢創、奮勇爭先，為加快建設世界一流企業增信心、創條件、提能力，持續以高質量黨建引領保障高質量發展。